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海洋不僅需要拯救，還需要投資
經(jīng)濟(jì)繁榮離不開(kāi)健康的海洋。海洋對(duì)于我們的日常生活有著巨大的價(jià)值，維系著數(shù)百億美元的漁業(yè)產(chǎn)業(yè)和千百萬(wàn)個(gè)工業(yè)崗位；海洋里的礁盤(pán)和紅樹(shù)林保護(hù)著各種生物群落免受暴風(fēng)雨的沖擊；海洋還吸引并存儲(chǔ)有害的碳排放。拋開(kāi)有關(guān)商業(yè)與大自然的古老爭(zhēng)論，我們知道，經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)有賴于健康的海洋。好消息是，我們看到近些年來(lái)，全球加...
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你需要戰(zhàn)略嗎？
對(duì)組織而言，戰(zhàn)略到底是什么？戰(zhàn)略有多大的用處？作者：胡泳組織的成敗跟有無(wú)戰(zhàn)略是否有關(guān)？首先我們來(lái)看一個(gè)絕妙的實(shí)驗(yàn)：如果你把六只蜜蜂和同樣多只蒼蠅裝進(jìn)一個(gè)玻璃瓶中，然后將瓶子平放，讓瓶底朝窗戶，看看會(huì)發(fā)生什么情況。你會(huì)看到，蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口，一直到它們力竭倒斃或餓死；而蒼蠅則會(huì)在不到兩分鐘...
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風(fēng)投行業(yè)需要建立新的投資表現(xiàn)評(píng)價(jià)體系
長(zhǎng)期以來(lái)，風(fēng)投行業(yè)一直以“基金”為單位來(lái)衡量投資表現(xiàn)；風(fēng)投公司圍繞特定策略、募集成立相互獨(dú)立的資本池——基金，然后遵循這一策略，對(duì)公司進(jìn)行投資。“基金”概念在風(fēng)投行業(yè)歷來(lái)非常重要，因?yàn)橥顿Y回報(bào)正是基于基金計(jì)算的。而像美國(guó)康橋咨詢公司（Cambridge Associates）這樣的研究公司，每天的工...
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德國(guó)需要移民，我們呢？
《財(cái)富》（中文版）-- 今年夏天，移民和難民以前所未有的勢(shì)頭涌入歐洲，其中的大部分是逃離長(zhǎng)達(dá)五年血腥內(nèi)戰(zhàn)的敘利亞人。在這些歷經(jīng)艱辛路程而抵達(dá)歐元區(qū)國(guó)家安全海岸的人當(dāng)中，有的人面對(duì)的是防暴警察、催淚瓦斯和水炮—大部分人面對(duì)的則是普遍感到憂心忡忡的當(dāng)?shù)孛癖?，他們?dān)心自己國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和社保體系將無(wú)法承受大...
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富了需要更保守
我聽(tīng)說(shuō)過(guò)時(shí)間最久的財(cái)務(wù)顧問(wèn)和客戶之間的關(guān)系，大概起源于十字軍東征時(shí)期。當(dāng)時(shí)有兩個(gè)法國(guó)朋友，一個(gè)負(fù)責(zé)在前線指揮打仗搶東西，另一個(gè)負(fù)責(zé)在后方管理其搭檔搶回來(lái)的財(cái)產(chǎn)，兩家的財(cái)務(wù)顧問(wèn)關(guān)系代代相傳，持續(xù)至今。我的一位朋友去拜訪那個(gè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)家族的后代，請(qǐng)教他們?nèi)绾螢榱硪粋€(gè)家族打理財(cái)產(chǎn)并且持續(xù)幾百年，他得到的回答...
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你需要退休教練嗎？
62歲的巴德·羅伯遜（Bud Robertson）前不久剛退休，在商界打拼多年之后他已積累了足夠的財(cái)富，有生之年再也不用工作了。他的身體硬朗，充滿活力。他在馬薩諸塞州格羅頓的大宅子看上去像是佐治亞州農(nóng)場(chǎng)上早已絕跡、南北戰(zhàn)爭(zhēng)前的大莊園。已經(jīng)離婚六年的羅伯遜與女友一起生活，他有3輛跑車(chē)——1958年產(chǎn)...
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你需要退休教練嗎？
62歲的巴德·羅伯遜（Bud Robertson）前不久剛退休，在商界打拼多年之后他已積累了足夠的財(cái)富，有生之年再也不用工作了。他的身體硬朗，充滿活力。他在馬薩諸塞州格羅頓的大宅子看上去像是佐治亞州農(nóng)場(chǎng)上早已絕跡、南北戰(zhàn)爭(zhēng)前的大莊園。已經(jīng)離婚六年的羅伯遜與女友一起生活，他有3輛跑車(chē)——1958年產(chǎn)...
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我們需要一個(gè)怎樣的華融？
8月29日，中國(guó)最大的不良資產(chǎn)管理公司華融確認(rèn)，該公司去年凈虧損約人民幣1030億元，原因是對(duì)其資產(chǎn)進(jìn)行了巨額減值。中國(guó)華融還警告投資者稱，其多項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)未達(dá)到監(jiān)管要求。華融的邏輯難以使人信服。同日，華融主要負(fù)責(zé)人稱：“往者不可諫，來(lái)者猶可追”。這句話的意思是：過(guò)去的不能挽回彌補(bǔ)，未來(lái)還是要努力爭(zhēng)取...
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沒(méi)人需要蘋(píng)果iWatch
這不是一個(gè)真正的產(chǎn)品——它也不需要成為真正的產(chǎn)品。坊間盛傳蘋(píng)果公司（Apple）和三星公司（Samsung）要打造一個(gè)“智能”手表來(lái)匹配他們自己的智能手機(jī)。這個(gè)想法似乎是個(gè)蠢到家的主意。這兩家一貫明智的公司如果進(jìn)入低利潤(rùn)率的手機(jī)配件市場(chǎng)，那將是一個(gè)不可挽回的錯(cuò)誤。因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極其激烈，同時(shí)進(jìn)入門(mén)...
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花旗需要深度裁員
花旗集團(tuán)（Citigroup）CEO邁克爾·考伯特沒(méi)能抓住機(jī)會(huì)，給華爾街留下良好的第一印象。不過(guò)，他給人的第二印象似乎為他贏得了不少支持者。十月中旬，花旗集團(tuán)似乎已經(jīng)亂成一團(tuán)。在這種形勢(shì)下，考伯特接替潘偉迪。公司倉(cāng)促召開(kāi)了分析師會(huì)議，會(huì)上，考伯特在壓力之下介紹了他計(jì)劃對(duì)銀行采取哪些不同的措施。是拆分...
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